2001年5月在廈門成立正航軟件大陸總部時(shí),賴光郎自己也想象不到,這十多年公司的發(fā)展步伐會(huì)邁得如此之大、走得如此之遠(yuǎn)。1987年就開始從事企業(yè)信息化工作的賴光郎,1990年在臺(tái)灣創(chuàng)立正航軟件,短短幾年就使正航軟件躍居臺(tái)灣最大的中小企業(yè)管理軟件廠商,并獲得客戶滿意度調(diào)查評(píng)估第一名。2001年,他到大陸開拓更廣闊的天地。
事實(shí)證明,他當(dāng)時(shí)的這一決策是明智的,借助中國大陸經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的東風(fēng),正航軟件從中小企業(yè)起步,發(fā)展到集團(tuán)客戶,產(chǎn)品線也進(jìn)一步擴(kuò)大,現(xiàn)已成為兩岸管理軟件市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠商。
“正航是企業(yè)信息化的最佳伙伴。正航過去的定位,從企業(yè)客戶群的角度,這是一個(gè)管理工具。但我現(xiàn)在把它定位為一個(gè)「生財(cái)工具」?!?/strong>廈門正航軟件科技有限公司董事長(zhǎng)賴光郎告訴記者,在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時(shí)代,客戶使用了正航軟件,不僅幫助企業(yè)管理,還能夠整合周邊硬件及資源,幫助企業(yè)「開源」提升效益。
企業(yè)高度信賴的信息化伙伴
小編:正航1990年始創(chuàng)于臺(tái)灣,2001年5月在廈門成立大陸總部,現(xiàn)已成為兩岸管理軟件市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠商之一。能否簡(jiǎn)單介紹公司目前發(fā)展情況?正航取得如此成績(jī)的原因?
賴光郎:正航這27年來始終專注企業(yè)信息化領(lǐng)域,致力于成為企業(yè)高度信賴的信息化伙伴。我們聚焦三大領(lǐng)域(智能制造、智慧商業(yè)、追溯系統(tǒng)),13個(gè)產(chǎn)品線(ERP、CRM、HRM、BPM、BI、食品追溯等),10家分公司(廈門、廣州、深圳、東莞、北京、沈陽、上海、高雄、臺(tái)中、臺(tái)北),超過300家合作伙伴,每天有超過200萬人使用正航產(chǎn)品。
正航的優(yōu)勢(shì)在于快速滿足客戶需求的能力:快速反應(yīng)的運(yùn)營機(jī)制,隨需擴(kuò)展的產(chǎn)品組合,覆蓋各地的服務(wù)單位,這些都是快速滿足客戶需求的保障。
當(dāng)然,我們的安心服務(wù)也是一大特色。正航早在2003年就成立了全國Call-Center客戶服務(wù)中心,以“客戶終身價(jià)值論”為服務(wù)理念,致力于為客戶提供“理解、責(zé)任、快速”的服務(wù)。
個(gè)性化服務(wù),為客戶帶來效益
小編:正航面向的客戶群有哪些?能為客戶帶來哪些效益?
賴光郎:經(jīng)過這27年的耕耘,正航已經(jīng)發(fā)展成為一家綜合性的管理軟件和解決方案服務(wù)的廠商。我們能夠滿足處于不同發(fā)展時(shí)期,不管是初創(chuàng)型的小企業(yè),還是具備一定規(guī)模的中型企業(yè),還是已經(jīng)發(fā)展到多元化經(jīng)營的大型或集團(tuán)型企業(yè),都是我們正航的客戶群,在正航,我們有這樣的能力,去快速滿足不同規(guī)模的企業(yè)的需要。這是從企業(yè)規(guī)模的角度來講。
而從行業(yè)角度來講,正航在智能制造、智慧商業(yè)和食品安全追溯方面都有布局。
工業(yè)4.0時(shí)代,智能制造正夯,正航自然也會(huì)把握時(shí)代的脈搏,正航能夠?qū)崿F(xiàn)制造企業(yè)的信息化應(yīng)用與系統(tǒng)化管理,通過自動(dòng)化設(shè)備與信息化系統(tǒng)的全面結(jié)合,打造智能工廠。此外,工業(yè)4.0時(shí)代,如何幫助生產(chǎn)企業(yè)快速滿足客戶的訂單?生產(chǎn)企業(yè)如何能夠在多樣化、小批量的接單方式中,創(chuàng)造更多的附加價(jià)值?這是正航一直在思考和推行的:快速滿足客戶的個(gè)性化需求。因?yàn)槲磥淼目蛻粢欢ㄊ莻€(gè)性化,不管是正航的客戶還是正航客戶的客戶。
智慧商業(yè)的核心是真正實(shí)現(xiàn)以客戶為中心,幫助零售、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)整合線上線下的各種資源,幫助他們?yōu)轭櫩吞峁┛缜赖?、無縫化的、線上線下無差異的客戶體驗(yàn)。同時(shí),通過大數(shù)據(jù)解密、追蹤顧客消費(fèi)行為從而清晰的辨識(shí)顧客需求,快速構(gòu)建精準(zhǔn)營銷體系,并實(shí)現(xiàn)營銷策略的全面落地。這也是我們智慧商業(yè)解決方案的一大亮點(diǎn)之一。
食品安全追溯也是正航近年在布局的重要領(lǐng)域之一。全程追溯、信息透明這已經(jīng)是食品追溯體系的標(biāo)配了,但正航不僅著力于此。正航的追溯著力于打造食品的品牌,幫助食品企業(yè)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建一種品牌化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有未來的食品企業(yè),一定是有追溯,有品牌的食品企業(yè),否則通過食品產(chǎn)業(yè)的不斷洗牌,未來沒有追溯、沒有建立品牌的企業(yè)終有一天一定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
小編:能否列舉幾家簡(jiǎn)單介紹一下?
賴光郎:正航服務(wù)過的客戶企業(yè)很多,范圍也廣。我大致的舉幾個(gè)例子。
在工業(yè)4.0領(lǐng)域,有像順絡(luò)電子、東龍針紡、廈門路橋、金耀工貿(mào)這樣的企業(yè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速采集和智能處理,同時(shí)無縫整合智能化設(shè)備,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能倉儲(chǔ)、智能生產(chǎn)。
在智慧商業(yè)領(lǐng)域,也不乏像寶勝國際(中國最大的運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品零售商之一)、翔業(yè)集團(tuán)(中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一)這些行業(yè)翹楚。
食品安全追溯方面,錫林郭勒羊肉追溯體系,是工信部肉制品質(zhì)量追溯試點(diǎn)項(xiàng)目、自治區(qū)兩化融合示范項(xiàng)目。在為客戶服務(wù)過程中,也幫其塑造一個(gè)全國性的羊肉品牌。他們的羊肉是放牧的,是真正喝礦泉水長(zhǎng)大的,原先售價(jià)跟普通羊肉差不多,一斤人民幣二三十元錢,植入正航食品安全追溯系統(tǒng)后,各環(huán)節(jié)公開透明,“天然”的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步凸顯,現(xiàn)在普通的一斤賣80元,好的部位一斤能賣到120元,還供不應(yīng)求。這就是通過追溯打造食品品牌最有力的證明。
此外,正航服務(wù)過的臺(tái)資企業(yè)也很多,如華茂光學(xué)、金門酒廠、天福天美仕、瑞鎧工業(yè)、翊合紡織、和進(jìn)制罐等等,這些是福建地區(qū)知名的臺(tái)資企業(yè),很多也都是正航的客戶。
自主創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)力
小編:正航屢獲“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”肯定。在企業(yè)談創(chuàng)新、談轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,有何經(jīng)驗(yàn)可供分享?
賴光郎:正航2001年成立大陸總部以來,已經(jīng)擁有了100多項(xiàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這些都是正航自主創(chuàng)新、自主研發(fā)的結(jié)晶。不管在產(chǎn)品創(chuàng)新、還是技術(shù)創(chuàng)新方面,正航從來沒有停止過創(chuàng)新的腳步。比如正航的追溯產(chǎn)品,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和LBS地理信息等技術(shù),利用RFID、防偽標(biāo)簽和二維碼等設(shè)備技術(shù),實(shí)現(xiàn)全程追溯以外,還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供防偽防竄、品牌保護(hù)、營銷增值、內(nèi)控管理的「五位一體」的整體解決方案,幫助食品業(yè)打造品牌化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再比如我剛剛提到的智慧商業(yè)管理系統(tǒng),植入了大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)客戶的消費(fèi)行為進(jìn)行追蹤和分析,這就能夠讓商業(yè)企業(yè)更加精準(zhǔn)、快速的滿足客戶需求,建立牢固的客戶關(guān)系。
選才看中“五大特質(zhì)”
小編:正航公司發(fā)展至今,在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享嗎?
賴光郎:正航在選人方面,對(duì)選才的要求,是看一個(gè)人是否擁有我們正航人的“五大特質(zhì)”:誠信、主動(dòng)積極、斗志、學(xué)習(xí)力、分享,這五大特質(zhì)是作為選才的基本面。你可以沒有經(jīng)驗(yàn),說的通俗一點(diǎn),進(jìn)入正航的時(shí)候你可能就像一張白紙一樣,正航可以幫助你畫上絢爛的色彩,通過什么呢?通過我們正航的培養(yǎng)機(jī)制,針對(duì)業(yè)務(wù)型人才、技術(shù)型人才,我們有針對(duì)性的培養(yǎng)方案,以及逐級(jí)成長(zhǎng)的制度。一個(gè)顧問,從初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí),有完善的培養(yǎng)與成長(zhǎng)機(jī)制。正航這27年來,積累了很豐富的客戶銷售、實(shí)施、服務(wù)、研發(fā)的經(jīng)驗(yàn),可以說,在正航,本身就是一個(gè)學(xué)無止境的歷程。
另外,我們也很關(guān)注兩岸人才的培養(yǎng),與臺(tái)灣慈濟(jì)學(xué)院、金門大學(xué)、福州大學(xué)等,建立校企合作機(jī)制,搭建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái),有針對(duì)性的提升人才的職業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
臺(tái)青要有“歸零”心態(tài)
小編:時(shí)下青創(chuàng)議題正夯,對(duì)臺(tái)灣青年登陸就、創(chuàng)業(yè)您有何自己的觀察和建言?
賴光郎:建議臺(tái)灣青年要有“歸零”的心態(tài),多聽,多學(xué),多看,“要有主人翁精神”,而不是懷念過去臺(tái)灣的成就。也就是要有“空杯”的心態(tài),不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技飛速發(fā)展,知識(shí)更新加快,如果不虛心學(xué)習(xí)新的知識(shí)和方法,即使你原來的專業(yè)基礎(chǔ)很扎實(shí),也有可能會(huì)被淘汰。
早期臺(tái)灣制造業(yè)承接美國、日本技術(shù)轉(zhuǎn)移,管理非常強(qiáng),軟件業(yè)跟著管理思維走,優(yōu)勢(shì)也比較大。而現(xiàn)在,大陸制造業(yè)也起來了,不僅如此,“互聯(lián)網(wǎng)+”蓬勃發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先臺(tái)灣,這方面的大陸人才也比臺(tái)灣來得強(qiáng)。
大陸以前是輸入方,現(xiàn)在是輸出方,依托“一帶一路”大策略走向國際,輸出資本、輸出技術(shù)。
另外,創(chuàng)業(yè)是一條迂回漫長(zhǎng)的路,要有足夠的耐性和誠心才能走得下去,目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn),有堅(jiān)持的決心與耐心。千萬不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。